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查风险:没发生过火灾就能侥幸?

●火灾隐患大量存在。火源电源控制不严,违规储存、装修造成火灾荷载过大,消防设施完好率普遍较低,安全通道占用堵塞现象严重……这些隐患存量难消、增量难控、总量难降。

照镜子:这些现象你们单位有吗?

●“管事的人不重视”:消防安全责任人法治观念和“红线”意识不强,对自身应当履行的消防安全职责都讲不清楚,更谈不上开展工作了;单位负责人摆不正生产经营与消防安全的关系,认为消防安全投入是没有回报的投资,在技防、物防、消防安全等方面投入少,降低了单位本质安全和设防等级。

●“干事的人不明白”:专兼职消防管理人员能力素质不高,不会开展日常管理工作,日常防火巡查、检查流于表面,消防安全培训和应急演练缺乏针对性、实效性,工作上敷衍塞责、得过且过,一味应付消防部门检查。

找对策:单位到底怎么管消防?

●要确立消防安全责任人、管理人。明确消防工作归口管理部门,建立完善各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,逐级落实消防安全责任,建立防火检查巡查机制。

●要消除火灾隐患的措施要到位。单位对存在的火灾隐患,要及时消除。能当场整改的,要责成当场改正; 不能当场改正的,要向消防安全管理人或者责任人报告,提出整改方案,确定整改措施、期限以及整改部门、人员,并落实整改资金。

●要及时完善、维保消防设施器材。单位应当按照建筑消防设施检查维保的有关规定,对设施完好情况进行检查和维修保养,对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效。
●要加强消防宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散演练。要强化对全体员工的消防培训,消防安全重点单位至少每年一次,公众聚集场至少每半年一次,对新上岗和进入新岗位的员工,要岗前培训,至少每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。

查风险:没发生过火灾就能侥幸?

●火灾隐患大量存在。火源电源控制不严,违规储存、装修造成火灾荷载过大,消防设施完好率普遍较低,安全通道占用堵塞现象严重……这些隐患存量难消、增量难控、总量难降。

照镜子:这些现象你们单位有吗?

●“管事的人不重视”:消防安全责任人法治观念和“红线”意识不强,对自身应当履行的消防安全职责都讲不清楚,更谈不上开展工作了;单位负责人摆不正生产经营与消防安全的关系,认为消防安全投入是没有回报的投资,在技防、物防、消防安全等方面投入少,降低了单位本质安全和设防等级。

●“干事的人不明白”:专兼职消防管理人员能力素质不高,不会开展日常管理工作,日常防火巡查、检查流于表面,消防安全培训和应急演练缺乏针对性、实效性,工作上敷衍塞责、得过且过,一味应付消防部门检查。

找对策:单位到底怎么管消防?

●要确立消防安全责任人、管理人。明确消防工作归口管理部门,建立完善各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,逐级落实消防安全责任,建立防火检查巡查机制。

●要消除火灾隐患的措施要到位。单位对存在的火灾隐患,要及时消除。能当场整改的,要责成当场改正; 不能当场改正的,要向消防安全管理人或者责任人报告,提出整改方案,确定整改措施、期限以及整改部门、人员,并落实整改资金。

●要及时完善、维保消防设施器材。单位应当按照建筑消防设施检查维保的有关规定,对设施完好情况进行检查和维修保养,对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效。
●要加强消防宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散演练。要强化对全体员工的消防培训,消防安全重点单位至少每年一次,公众聚集场至少每半年一次,对新上岗和进入新岗位的员工,要岗前培训,至少每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。

●要设立消防队站。具有一定规模的企业要按照标准主动建立单位专职消防队,切实满足事故处置需要。

●要参与消防安全区域联防联治工作。消防安全重点单位要以微型消防站为支点,划定范围组成一个消防联防区域,逐步实现联防区域内“一点着火,多点出动,邻里互助,协同作战”。

●要完善消防档案台账。消防安全重点单位应当建立健全消防档案,全面反映消防工作基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新。

●要常态化投入消防经费,且应列入企业运行成本。单位要将消防安全工作纳入本单位的整体决策和统筹安排,提供必要的经费保障。
 
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